Różne metodyki w różny sposób definiują projekt kładąc nacisk na trochę inny jego aspekt.
Projekt ma wiele definicji
Wg PMBOK projekt to „ograniczone w czasie działania, mające na celu stworzyć niepowtarzalny produkt, usługę lub rezultat„.
Wg PRINCE2 definicja wygląda następująco: „tymczasowa organizacja, która powstała w celu utworzenia jednego lub kilku konkretnych produktów na podstawie zatwierdzonego studium wykonalności„.
Wikipedia projekt definiuje dwojako. Pierwsza definicja mówi o tym, że projekt to „zbiór aktywności charakteryzujący się następującymi cechami:
- są ze sobą powiązane w złożony sposób,
- zmierzają do osiągnięcia celu, często poprzez wytworzenie unikatowego produktu, usługi bądź rezultatu,
- posiadają zaplanowany z góry początek i koniec„.
Druga definicja z Wikipedii podaje zaś, że projekty to:
- „zorganizowane ciągi działań ludzkich,
- zmierzające do osiągnięcia założonego wyniku,
- zawarte w skończonym przedziale czasu z wyróżnionym początkiem i końcem,
- realizowane najczęściej zespołowo,
- z wykorzystaniem skończonej ilości zasobów„.
Portal Governica.com określa go jako: „złożone działanie o charakterze jednorazowym, które jest podejmowane dla osiągnięcia z góry określonych celów„.
Robert K.Wysocki w książce Efektywne zarządzanie projektami podaje, że projekt to „sekwencja niepowtarzalnych, złożonych i związanych ze sobą zadań, mających wspólny cel, przeznaczonych do wykonania w określonym terminie bez przekraczania ustalonego budżetu, zgodnie z założonymi wymaganiami„.
Takich definicji jest więcej. Można ją znaleźć m.in. w książce Zarządzanie projektem informatycznym (K.Frączkowski), gdzie podano, że: „Projekt jest to przedsięwzięcie, na które składa się zespół czynności, które są charakterystyczne przez to, że mają datę rozpoczęcia, specyficzne cele i limity, ustalone odpowiedzialności (obowiązki) realizatorów, budżet, rozkład czynności oraz datę ich ukończenia„.
Własne definicje projektu znajdują się również w poniższych książkach:
- Project Management for Engineering and Construction – G.D. Oberlander
- Zarządzanie projektami – M.Pawlak
- Zarządzanie. Teoria i praktyka – A.K. Koźmiński, W.Piotrowski W.
Jak widać definicji są dziesiątki!
Rozwiązanie?
Jak więc określić główne cechy projektu? Poniższa grafika przedstawia je w sposób maksymalnie syntetyczny i czytelny.
Jeśli masz pytania dotyczące tego czym jest projekt to zadaj proszę pytanie w komentarzu poniżej lub za pomocą formularza kontaktowego.
