Jako manager jesteś narażony na niekończący się strumień zadań do realizacji płynących z różnych źródeł. Klient zgłasza problem, członek zespołu chce iść na urlop, trzeba przygotować raport dla szefa, itd. Tak samo jest u mnie – w szczytowym momencie realizacji przez zespół kilku projektów potrafi do mnie spływać ponad 200 Czytaj dalej…
Dzisiejszy wpis został zainspirowany przez jeden z odcinków vloga Mirka Burnejko, który dotyka tematu szczególnie mi bliskiego, czyli ciągłego uczenia się. Krótka wymiana komentarzy pod powyższym wideo sprowokowała mnie do tego wpisu dotyczącego nauki z wykorzystaniem podcastów. Podstawowym źródłem wiedzy jakie wykorzystuję do ciągłej nauki zarządzania są książki, a w Czytaj dalej…
Gdy zaczynałem swoją pracę, to osoba zarządzająca projektami była wyposażona w telefon stacjonarny, fax oraz komputer z edytorem tekstu i arkuszem kalkulacyjnym. Przez lata narzędzia pozwalające na sprawne zarządzanie projektami uległy całkowitej transformacji. Dzisiaj mamy możliwość wyboru spośród tysięcy istniejących rozwiązań, co u niektórych osób powoduje silny ból głowy. Można Czytaj dalej…