8 prostych kroków, aby zorganizować efektywne spotkanie

Pewnego słonecznego sierpniowego popołudnia siedziałem w biurze. Klimatyzacja szumiała cicho, a kawa, którą piłem, smakowała wybornie. Niestety koniec miesiąca zbliżał się wielkimi krokami. To znak, że trzeba omówić z zespołem zadania do realizacji w następnym okresie.
Chciałem pójść na żywioł, skrzyknąć wszystkich w poniedziałek i pogadać z nimi na luzie. Z błogostanu wyrwał mnie jednak mail, w którym Szef zapowiedział się na spotkanie.
„O cholerka!”- pomyślałem. „Trzeba to zrobić po bożemu”.

10 pytań jakie musisz zadać rozpoczynając projekt

W niedzielę wieczorem wróciłem z urlopu w słonecznych Włoszech.
W poniedziałek rano przyszedłem do pracy i udałem się do kuchni, aby zrobić sobie poranną kawę, która miała mi przypomnieć smak tej włoskiej. Właśnie miałem zamiar pociągnąć pierwszy łyk świeżo zaparzonego, aromatycznego napoju, gdy usłyszałem głos szefa: „Zajrzyj proszę do mojego pokoju, chciałbym z Tobą porozmawiać”.
Wiedziałem już, że o spokojnym dniu mogę tylko pomarzyć.

Sztuczna inteligencja – przyszłość czy teraźniejszość zarządzania?

Sztuczna inteligencja (AI – artificial intelligence) to nie jest odległa przyszłość, ale coś co nas już obecnie realnie dotyka. Najnowsze badanie PMI 2019 Pulse of the Profession® In-Depth Report: AI Innovators: Cracking the Code on Project Performance zawiera sporo interesujących informacji dot. tego jak wygląda sytuacja dotycząca tego zagadnienia w Więcej…