Co każdy manager powinien robić przynajmniej raz na kwartał?

Każdy z nas ma masę codziennych obowiązków do wykonania. Z pewnością także Twoja lista zadań do realizacji nigdy się nie kończy, a problemy do rozwiązania pojawiają się ciągle. Nie zmienia to faktu, że każdy manager powinien regularnie realizować zadania, które poprawiają jego życie i pracę. Przegląd kwartalny, który proponuję w Czytaj dalej

8 prostych kroków, aby zorganizować efektywne spotkanie

Pewnego słonecznego sierpniowego popołudnia siedziałem w biurze. Klimatyzacja szumiała cicho, a kawa, którą piłem, smakowała wybornie. Niestety koniec miesiąca zbliżał się wielkimi krokami. To znak, że trzeba omówić z zespołem zadania do realizacji w następnym okresie.
Chciałem pójść na żywioł, skrzyknąć wszystkich w poniedziałek i pogadać z nimi na luzie. Z błogostanu wyrwał mnie jednak mail, w którym Szef zapowiedział się na spotkanie.
„O cholerka!”- pomyślałem. „Trzeba to zrobić po bożemu”.

10 pytań jakie musisz zadać rozpoczynając projekt

W niedzielę wieczorem wróciłem z urlopu w słonecznych Włoszech.
W poniedziałek rano przyszedłem do pracy i udałem się do kuchni, aby zrobić sobie poranną kawę, która miała mi przypomnieć smak tej włoskiej. Właśnie miałem zamiar pociągnąć pierwszy łyk świeżo zaparzonego, aromatycznego napoju, gdy usłyszałem głos szefa: „Zajrzyj proszę do mojego pokoju, chciałbym z Tobą porozmawiać”.
Wiedziałem już, że o spokojnym dniu mogę tylko pomarzyć.

5 rozwiązań największych wyzwań świeżo upieczonych managerów

Będąc na początku kariery zarządczej zmagałem się z rożnymi problemami, które wydawały mi się trudne, a nawet niemożliwe do przeskoczenia. Po latach rozwiązania wydają się oczywiste. Dlatego chciałbym Ci pomóc i pokazać wyzwania managerów, jakie możesz napotkać na swojej drodze oraz ich rozwiązania. Poniżej przedstawiam 5 wyzwań, jakie napotkasz na Czytaj dalej